Family & Corporate Governance

Partager des valeurs et les perpétuer

Votre patrimoine familial ou la société dont vous êtes fondateur représentent des avoirs matériels et un ensemble de valeurs. Fuchs Family Office met en place les structures organisationnelles et décisionnelles pour assurer leur pérennité.

Assurer la gouvernance familiale et d’entreprise

Afin de conserver l’harmonie familiale, la mise en place d’une gouvernance adéquate préservant les intérêts de chacun est essentielle. Les rôles et objectifs de chaque organe de décision doivent être clairement définis ; chaque entité ayant vocation à traiter des problématiques spécifiques :

  • Conseil de famille
  • Assemblée des actionnaires
  • Conseil d’administration
  • Comité de direction

Des divergences sont inévitables dans le cadre du développement du groupe familial. La montée en puissance de certains membres de la famille dans le management de la société, une appétence au risque ou des besoins financiers dissemblables peuvent être vecteurs de tensions. Confier la gouvernance à des professionnels expérimentés permet de gérer et d’éviter de futurs conflits.

Certaines décisions doivent pouvoir être prises en toute confidentialité avant d’être exposées. Notre méthodologie éprouvée garantit cette confidentialité et permet le pilotage d’une politique de communication adaptée.

« Notre engagement ?
Être constamment à la croisée de vos attentes »

Un processus de gouvernance subtil et délicat

Fuchs Family Office assure le relais entre chaque membre de la famille et les spécialistes compétents. Nos experts disposent d’outils et de protocoles de gestion des conflits pour concilier les intérêts de chacun :

  • Mise en place et organisation du fonctionnement de conseils de famille
  • Structuration et harmonisation des relations entre les actionnaires familiaux ou tiers, les administrateurs, les collaborateurs
  • Réaffirmation et consolidation de vos valeurs avec, par exemple, la mise en place d’une politique de gestion socialement responsable.

Ces actions vont de pair avec des initiatives en matière d’éducation et de formation de la génération montante dans :

  • La gestion d’entreprise
  • La définition de votre politique en matière de philanthropie
  • Votre vision en matière de comportements éthiques et responsables
  • La mise en relation avec des experts du marché de l’art.